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  • Publicada em 21/11/2024
  • v2696535

Controller

Confidencial

Gerência
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    Rio de Janeiro
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Descrição:

1. Planejamento e Controle Orçamentário

Definir e monitorar o orçamento da empresa, garantindo que os gastos estejam alinhados com os objetivos estratégicos.

Elaborar previsões financeiras (budget e forecast) e realizar ajustes conforme necessário, com base no desempenho da empresa e nas mudanças no mercado de tecnologia.

Controlar as despesas e identificar oportunidades de otimização de custos, garantindo o uso eficiente dos recursos.


2. Análise Financeira e de Performance

Realizar análises financeiras detalhadas para avaliar a lucratividade de projetos, produtos ou serviços.

Fornecer relatórios gerenciais que auxiliem a diretoria e outros gestores na tomada de decisões estratégicas.

Acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs) financeiros, como margem de lucro, retorno sobre investimento (ROI) e fluxo de caixa, além de comparar resultados reais com o planejado.


3. Gestão de Riscos e Conformidade

Monitorar os riscos financeiros e propor ações corretivas para mitigar potenciais impactos no negócio.

Garantir a conformidade com as regulamentações fiscais e contábeis, além de supervisionar auditorias internas e externas.

Implementar políticas e controles internos para prevenir fraudes e garantir a transparência nos processos financeiros.


4. Tecnologia e Inovação

Necessário entender o impacto das inovações tecnológicas no setor financeiro, como o uso de sistemas de ERP e softwares especializados para otimizar o controle financeiro.

Colaborar com equipes de TI para integrar novas soluções tecnológicas que facilitem a automação de processos contábeis e o acompanhamento de resultados em tempo real.


5. Gestão da Equipe

Gerenciar a equipe financeira, que pode incluir coordenadores, especialistas e analistas financeiros e contábeis, garantindo que todas as atividades sejam executadas de maneira eficaz e dentro dos prazos.

Promover o desenvolvimento contínuo da equipe, incentivando a adoção de novas ferramentas e metodologias que aprimorem a eficiência do departamento.


6. Relacionamento com a alta gestão, sócios e stakeholders

Fornecer informações financeiras para investidores e outros stakeholders, explicando os resultados financeiros e as estratégias da empresa.

Participar ativamente nas decisões estratégicas da empresa, atuando como consultor financeiro para garantir que os projetos e investimentos estejam alinhados com a saúde financeira da organização.

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