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Faixa salarial a combinar -
Minas Gerais -
Regime CLT
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Assistência médica
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Assistência odontológica
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Previdência privada
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Seguro de vida
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Vale-alimentação
Descrição:
Profissional qualificado em manutenção de máquinas e equipamentos de lavra e movimentação de minérios tais como: Caminhões, Carregadeiras,Tratores,motoniveladoras,escavadeiras, retroescavadeira. Já com autonomia em executar atividades e orientar equipe, conhecimento de SAP e softwares de diagnostico de falhas e programas de melhoria contínua, dominio do pacote office.
Outros requisitos:
As atribuições serão: liderar equipe de manutenção preventiva/corretiva nos equipamentos incluindo limpeza, testes e substituição e reparo de peças e subconjuntos, conhecer manuais e catálogos e fazer levantamento de materiais para reposição, desenvolver melhorias nos equipamentos e também no ambiente de trabalho, propor ações em da busca do resultados, executar diagnosticos de falhas dos equipamentos,participar de reuniões de performance de equipamentos.Trabalhar para Melhorar indicadores MTBF MTTR e DF
Acompanhar atividades na oficina, auditar ASTs, e procedimentos de segurança das equipes.
Treinamento e retiradas de duvidas de SAP e sitstemas de diagnosticos de falhas, para colaboradores, apoiar/treinar as equipes na realização de atividades específicas que necessitam da consulta dos manuais dos fabricantes. Realizar análise de falhas dos equipamentos.
Empresa
A CSN é um complexo siderúrgico integrado que atua em cinco negócios: siderurgia, mineração, logística, energia e cimento. Multinacional brasileira, possui unidades no Brasil (Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Ceará, Rondônia, Bahia), nos Estados Unidos, Portugal e Alemanha. Suas ações são negociadas nas bolsas de São Paulo e Nova York.
O modelo de gestão de pessoas da CSN parte do pressuposto de que os colaboradores são nosso diferencial competitivo e a melhor garantia para nos destacarmos nos mercados em que atuamos. As ações estão estruturadas em cinco pilares – Atrair, Alinhar, Avaliar, Desenvolver e Recompensar - todos alinhados ao mapa estratégico e à essência da Companhia. Estes dois elementos direcionam tanto as políticas e métricas como os processos e sistemas contemplados no modelo de gestão. Esses fatores somados resultam no engajamento de colaboradores e retenção de talentos.