o quadro estratégico (Hoshin Kanri) e sistema de metas (PPR), através do desenho dos processos e da facilitação :Propor e implantar estratégias e metodologias para a gestão de desempenho, através da construção e facilitação
: Conduzir mapeamentos de fluxo de valor (VSM) para identificar e priorizar gargalos nos processos; facilitar organização; acompanhar a evolução das competências das equipes e propor ações corretivas quando necessário; facilitar escopo das atividades de Excelência Operacional, inciativas e resultados alcançados.Local de Trabalho: Santo
com o objetivo degerar insights que auxiliem a tomada de decisão, sempre inovando em relatórios que facilitem variável, com planejamento e alinhamento prévio com o time buscando melhor execução geral.Localidade: Santo